program_de_executie

PROGRAM DE EXECUTIE

Fiecare antreprenor are responsabilitatea sa pregateasca un program de executie, care sa fie integrat in programul proiectului, dupa validarea de catre beneficiar a ofertei antreprenorului.

Este necesar ca un program de executie a unui contract de lucrari sa contina cel putin urmatorii parametri:

program_de_executie

PROGRAM DE EXECUTIE

Fiecare antreprenor are responsabilitatea sa pregateasca un program de executie, care sa fie integrat in programul proiectului, dupa validarea de catre beneficiar a ofertei antreprenorului.

Este necesar ca un program de executie a unui contract de lucrari sa contina cel putin urmatorii parametri:

  • Valoarea ponderata a contractului

  • Ordinea in care se intentioneaza a se executa lucrarile

  • Succesiunea si termenele aferente inspectiilor si testele necesare

  • Procentul anticipat al lucrarilor finalizate pe perioada de timp

  • Procentul real al lucrarilor finalizate

  • Durata activitatilor

  • Drumul critic, comparand progresul anticipat cu progresul real

  • Raportul justificativ al metodelor si detaliilor alese in derularea contractului de lucrari

program_de_executie_grafic

Personalul care se va ocupa de planificarea, estimarea si controlul costurilor va elabora, de asemenea, rapoartele privind evolutia lucrarilor si productivitatea fiecarei faze de executie, iar datele colectate vor fi inglobate in graficele de progres, diagramele evolutiei si actualizarile programului de executie. Prin controlul productivitatii este posibila monitorizarea progreselor inregistrate si se pot determina nevoile ulterioare.

Pentru a se asigura ca scopul proiectului este eficient, DekAssistance are in echipa sa experti care definesc continutul programului in ceea ce priveste rezultatele preconizate si fazele de lucru.  Odata cu stabilirea parametrilor, care vor asigura succesul proiectului si pentru a permite ca obiectivele acestuia sa fie atinse, expertii nostri vor propune pentru implementare un proces de management de proiect pentru activitatile preconizate.

program_de_executie_grafic

Personalul care se va ocupa de planificarea, estimarea si controlul costurilor va elabora, de asemenea, rapoartele privind evolutia lucrarilor si productivitatea fiecarei faze de executie, iar datele colectate vor fi inglobate in graficele de progres, diagramele evolutiei si actualizarile programului de executie. Prin controlul productivitatii este posibila monitorizarea progreselor inregistrate si se pot determina nevoile ulterioare.

Pentru a se asigura ca scopul proiectului este eficient, DekAssistance are in echipa sa experti care definesc continutul programului in ceea ce priveste rezultatele preconizate si fazele de lucru.  Odata cu stabilirea parametrilor, care vor asigura succesul proiectului si pentru a permite ca obiectivele acestuia sa fie atinse, expertii nostri vor propune pentru implementare un proces de management de proiect pentru activitatile preconizate.

DekAssistance va sta alaturi pe parcursul derularii intregului proiect, de la conceperea initiala a proiectului pana la finalizarea acestuia.
Tratam fiecare proiect cu deosebita atentie la detalii si va garantam calitatea si integritatea tuturor serviciilor noastre.

PENTRU MAI MULTE DETALII, VA RUGAM SA NE CONTACTATI